Trabalho em equipe é um trabalho cooperativo, desenvolvido por um grupo (especialmente quando é efetivo); é uma ação conjunta feita por duas ou mais pessoas, na qual cada pessoa contribui com diferentes habilidades e expressa suas idéias e opiniões individuais visando à unidade e eficiência do grupo, assim como ao alcance de objetivos em comum. É focar no bem do grupo como um todo. É oferecer suporte e cooperação incondicionais. É compartilhar idéias e resultados.
O primeiro passo para se formar um teamwork é conhecer cada um dos integrantes desse teamwork. As relações interpessoais têm um papel muito importante nesse processo. Cada integrante deve ter seus objetivos próprios, pois não pode se dar o que não se tem. Ou seja, a partir dos objetivos pessoais surgirá um objetivo em comum. Só assim, será possível o trabalho em prol desse objetivo em comum, ao mesmo tempo possibilitando também o crescimento individual. É preciso almejar algo, saber aonde se quer chegar, pois se não soubermos para onde ir, não chegaremos a lugar nenhum, nem mesmo se estivermos acompanhados.
Uma equipe verdadeira, realmente integrada e motivada, com uma liderança forte e definida, tem muito mais chance de alcançar seus objetivos que uma equipe que é somente um grupo de pessoas trabalhando juntas. É preciso que as idéias e os objetivos sejam realmente compartilhados para que se tenha um teamwork.
Existem algumas condições básicas para o desenvolvimento de verdadeiras equipes de trabalho. Primeiramente, é preciso que haja clareza sobre as expectativas da equipe. Os integrantes da equipe precisam saber/entender por que a equipe foi criada e quais são os resultados esperados. Os integrantes têm de saber por que estão fazendo parte da equipe, qual sua importância e seu papel dentro dela. E, assim, também saber da importância do objetivo traçado ser alcançado e trabalhar em prol disso. É preciso verificar se a equipe é competente para alcançar o objetivo estabelecido. Verificado isso e obtendo-se uma respossta positiva, cada integrante deve se comprometer e estabelecer estratégias para o cumprimento de sua "missão". Cada integrante deve ter comprometimento e um bom relacionamento com os outros integrantes. A comunicação tem um papel muito importante nesse processo, assim como a liderança dessa equipe - a qual deve ser democraticamente escolhida pelos membros da equipe. É preciso saber o que pode fazer e o que não é permitido para se chegar ao objetivo estabelecido. A estipulação de prazos também é interessante para que os integrantes da equipe organizem-se, planejem-se para não haver atrasos e para que, caso os mesmos ocorram, haja tempo hábil para que alguma providência seja tomada.
Enfim, cada equipe é única, composta por pessoas com diferentes histórias de vida, diferentes habildades, idéias e objetivos. Pode-se até ditar regras para a formação de verdadeiras equipes de trabalho e para o sucesso de seus resultados, mas a verdade é que cada equipe terá que descibrir o seu próprio potencial e estabelecer suas próprias metas para que seus objetivos sejam alcançados com sucesso.
REFERÊNCIAS:
ogerente.com.br/produtividade/trabalhoequipe/produtividade-trabalhoequipe-pensare1.htm
portaleducacao.com.br/gestao-e-lideranca/artigos/3394/dicas-para-estimular-o-trablho-em-equipe
humanresources.about.com/od/involvementteams/a/twelve_tip_team.htm
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